Investiție în Cunoaștere și NOI Oportunități
Acest curs intensiv oferă o bază solidă în Business Analysis, combinând teoria cu exerciții practice și studii de caz relevante. Este o investiție mică pentru o schimbare mare!
De ce beneficiezi în acest curs
- 2 saptamani de invatare practica
- 8 module cu lecții video exclusive, explicate pas cu pas.
- 2 workshop-uri online pe Teams, cu durata de 1 oră.
- Proiect final + diplomă de absolvire (dacă nota la proiectul final este minim 8).
- Grup restrans - maxim 10 participanti.
- Format: Online Live
- Diploma de Absolvire Inclusa (Nota minim 8 la proiectul final)
1500 RON
OFERTĂ: 10% Reducere pentru Elevi/Studenți!
Locuri Limitate (maxim 10)
Structura Cursului
Parcurge cele 8 module detaliate concepute pentru a-ți asigura o asimilare completă a competențelor
1
Modulul 1: Introducere in Business Analysis
- Ce este Business Analysis? Definiții și concepte cheie.
- Rolul și responsabilitățile unui Business Analyst în cadrul unei organizații și al unui proiect.
- Competențele esențiale ale unui Business Analyst de succes.
- Diferența dintre Business Analyst și alte roluri (Project Manager, System Analyst, etc.).
- Standarde și cadre de lucru în Business Analysis (e.g., BABOK® Guide).
2
Modulul 2: Identificarea și Analiza Stakeholder-ilor
- Ce sunt stakeholderii și de ce este importantă analiza lor?
- Tehnici de identificare a stakeholderilor.
- Metode de analiză a stakeholderilor (matricea putere - interes, harta stakeholderilor).
- Gestionarea așteptărilor și comunicarea cu stakeholderii.
- Exerciții practice de identificare și analiza a părților interesate.
3
Modulul 3: Elicitarea Cerințelor de Business
- Ce sunt cerințele de business?
- Tipuri de cerințe.
- Planificarea și pregătirea activităților de elicitare.
- Tehnici de elicitare a cerințelor (Interviuri, Brainstorming, Workshop-uri, Observare, etc.).
- Alegerea tehnicii potrivite în funcție de context.
- Exerciții practice de aplicare a tehnicilor de elicitare.
4
Modulul 4: Documentarea Cerințelor de Business
- Importanța documentării clare și concise a cerințelor.
- Tipuri de documente de cerințe (De exemplu, Business Requirements Document - BRD, User Story, Use Case).
- Principii pentru o documentare eficientă (criteriile SMART, metoda de prioritizare MoSCoW).
- Exerciții practice de documentare a cerințelor folosind diferite formate.
5
Modulul 5: Analiza și Modelarea Cerințelor
- Tehnici de analiză a cerințelor: Gap Analysis, Analiza SWOT, Analiza cost-beneficiu.
- Modelarea proceselor de business (BPMN - Business Process Model and Notation).
- Modelarea datelor (Diagrame ER - Entitate-Relație).
- Identificarea și rezolvarea conflictelor dintre cerințe.
- Prioritizarea cerințelor (Tehnici avansate).
- Exerciții practice de analiză și modelare a cerințelor.
6
Modulul 6: Validarea și Verificarea Cerințelor
- Diferența esențială dintre validare (se face produsul corect?) și verificare (se face corect produsul?).
- Tehnici de validare a cerințelor (revizuiri, prototipare, scenarii de testare).
- Obținerea aprobării formale a cerințelor (Sign-off).
- Gestionarea modificărilor cerințelor (Change Control Process).
- Studii de caz privind impactul cerințelor nevalidate.
7
Modulul 7: Contribuția BA la Soluție și Implementare
- Rolul Business Analyst-ului în definirea solutiei (Design and Solution Definition).
- Evaluarea optiunilor de soluții (achiziție, dezvoltare internă, externalizare).
- Colaborarea cu echipa tehnică și alți stakeholderi în timpul implementării.
- Asigurarea conformității solutiei implementate cu cerințele de business.
- Suport pentru testare (UAT - User Acceptance Testing) și acceptanță.
8
Modulul 8: Tehnici Avansate și Tendințe în Business Analysis
- Introducere în Agile Business Analysis (Scrum, Kanban) și rolul BA ca Product Owner/Proxy.
- Business Analysis în contextul transformării digitale (cloud, IoT, big data).
- Impactul Inteligenței Artificiale asupra profesiei de Business Analyst.
- Comunicare eficientă și tehnici de prezentare a soluțiilor pentru Business Analyst.
- Cariera de BA: certificări și trasee de dezvoltare.
Opțiuni Alternative de Învățare
1. Curs Video Online
Învață în ritmul tău, cu acces video timp de 1 an. Nu include suport sau certificare.
- Acces la toate modulele (1 an)
- Fără feedback sau workshop-uri
- Fără Certificat
Serii și Date Disponibile
Rezervă un loc pentru una din seriile stabilite pentru anul 2026
INSCRIE-TE ACUM!
Locurile se ocupă în ordinea înscrierii. Asigură-ți locul astăzi!